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      1. 學習“幸福企業”建設 解碼“幸福蕪船”

        發布時間:2024-05-05 18:24作者來源:蕪湖造船廠瀏覽次數:0


        “員工幸?!笔恰靶腋F髽I”重要組成部分,公司可持續向上發展需要“幸福企業”的大力加持,企業和員工凝心聚力、共謀生長,實現精神與物質的共同富裕才是企業長久可持續發展的根本。

        2024年為了進一步細化實施“幸福蕪船”工程、“一家人行動”,想員工所想、急員工所急,提升員工滿意及幸福感,公司工會于近日邀請集團黨群工作部主任來公司作“幸福企業”講解,解碼“幸福蕪船”模型。公司黨委委員、工會委員、團委委委員、經營層成員、各分/子公司負責人、基層支部、分工會委員、黨群行政、安全環保、人力資源等共計40余人參加。

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        馮主任闡述“幸福企業”是公司和員工共同發展雙向奔赴的宗旨,更是員工的期望。企業幸福是企業一種健康的存續狀態、一種積極的組織氛圍、一種重要的組織資本、一種幸福的管理模式。

        建設“幸福企業”要從企業、員工、社會三個維度,以“精神幸福、物質幸福、工作幸福、生活幸福幸福為方向,找準建設幸福企業的關鍵要素,構建“幸福企業”的基礎體系,落地“建家”。集團按照“三度三家”,從組織平臺和工作環境、組織承諾與歸屬感等10個一級指標、17個二級指標,以“榮譽之家”“暖心之家”“成長之家”“平安之家”四家建設作為抓手,推進“幸福企業”建設體系落地,逐漸完善、效果顯著。

        公司黨委書記、董事長張釗就“幸福蕪船”的模型建設作出重要指示要求。他指出全體干部職工一要思考公司如何積極主動融入集團管理,和集團的各項業務要求保持高度一致,與集團聯動開展推行幸福蕪船,以提升員工感知;二要圍繞確保覆蓋所有員工群體,考慮員工特征差異,和人力資源合作伙伴聯動,促進資源共享、實現互助合作推進幸福蕪船;三要打造具有吸引力的企業文化品牌,如黨工團品牌建設,發揮大學生效應設立青年服務站、發動群眾、服務群眾等,增強員工對企業文化的認同感,提升凝聚力。四是各子公司、分公司、基層組織要注重協同作戰,形成集團化發展策略,鼓勵創新,定期匯報評估與調整策略,持續優化工作生活環境,提升員工幸福感,落實幸福蕪船。

        蕪湖造船廠要以國有企業、百年企業、高端裝備制造業等企業標桿高標準定位,解碼“幸福蕪船”。做到企業有前景,員工有歸屬,企業有發展、員工有成就,企業和員工共同成長、共同發展,把“幸福企業”、“幸福蕪船”理念植入人心,助力企業高質量發展,沖刺百億目標。


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